转变思维，疫情下的复工复产之路

    新年伊始，一场突如其来的疫情打乱了人们正常工作和生活的节奏。由新型冠状病毒感染的肺炎疫情席卷了武汉，威胁全国乃至世界。复工延迟、学校停课，一时间各项工作面临着前所未有的压力和挑战。为确保完成疫情防控和年度生产经营任务，思信通公司全员在领导带领下，直面问题，采取相应措施，调整心态，采用技术支持岗位远程办公和装备生产工厂加紧复工两方面同时发力，力争将疫情对项目执行和公司整体经营影响降到最低。

    拓市场 强出击

    充分利用邮件、电话、网络远程交流的方式，密切联系客户、开拓市场以及对2020年计划实施分析，高质量制定各项目报价方案和投标材料等，通过电子邮件、网上投寄标书及文件等形式，在与客户无接触的情况下积极开拓市场用户，推动疫情期间市场开拓工作进展。通过努力，公司年后已经成功中标一套工业侧线装置项目。

    勤交流 把方向

    采用主管领导轮值和远程办公相结合的方式，尽可能减少疫情期间职工的流动与聚集同时做好各岗位工作，工作期间利用腾讯会议、钉钉视频会议、邮件、微信等各种方式及时交流、有问题即时解决，公司领导和各专业主管牢牢把握了公司整体经营和项目推进方向，为有序开展2020年工作把好关。

    保后勤 促发展

    疫情发展初期，公司就利用微信工作群宣贯疫情防控知识，加强疫情防控知识学习，提高全体员工个人防护意识和能力，并及时了解员工每天健康状况。公司行政和采购部门多方筹措口罩、消毒液、手套等防疫物资并及时发放到员工手中。有关疫情信息及时报送、密切关注并联系准备复工情况等，为公司复工复产提供坚实保障。
疫情终将过去，2020是充满挑战的一年，面对挑战思信通公司上下一心，积极转变思维观念并采取行动，力争将挑战转变为机遇，促进公司经营目标全面实现。